ບໍລິການ OEM ທັງໝົດ: ຈາກການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຈົນເຖິງການຫຸ້ມຫໍ່, ສ້າງຜະລິດຕະພັນ HA Fillers ທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ທ່ານ

ຄວາມສຳຄັນໃນການແກ້ໄຂ OEM HA ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ທັນສະໄໝ

ການສອດຄ່ອງຂອງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດກັບອັດຕະສັນຂອງຍີ່ຫໍ້

ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ (OEMs) ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ ສາມາດເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນການຜະລິດທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີຢູ່ແລ້ວ ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍກ້ອນໃນການສ້າງໂຮງງານຜະລິດໃໝ່ຈາກສູນ. ການຮ່ວມມືແບບນີ້ ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດດຳເນີນໄປຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ຢ່າງໄວວາເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Apple ທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ບໍລິການ OEM ໃນທາງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບໃຫ້ສູງ ໃນຂະນະທີ່ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນທຸກຊິ້ນຍັງຄົງຮັກສາຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຜະລິດຕະພັນຂອງ Apple. ໃນແງ່ຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ (branding), ການຈັດການ OEM ເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ບໍລິສັດທີ່ເລືອກໃຊ້ແກ້ໄຂ້ດ້ານຮາດແວຣ໌ຈາກ OEM ສາມາດສົ່ງຂໍ້ຄວາມອອກໄປຢ່າງສອດຄ່ອງກັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວແທນ, ຊຶ່ງຊ່ວຍໃນການສ້າງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດ. ການຮ່ວມມືທີ່ເໝາະສົມແທ້ຈິງແລ້ວສາມາດເສີມຂະຫຍາຍມູມມອງຂອງລູກຄ້າຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ໃນໄລຍະຍາວ.

ການປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນຜ່ານການຮ່ວມມື OEM

ຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັນເປັນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າກັບຄືນມາຊ້ຳແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຍີ່ຫໍ້ໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ. ເມື່ອບໍລິສັດຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ (OEMs), ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມທີ່ດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຂະບວນການຜະລິດ, ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄຸນນະພາບລະຫວ່າງກຸ່ມສິນຄ້າ. ຂະບວນການຜະລິດກາຍເປັນສິ່ງທີ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທຸກຄົນປະຕິບັດຕາມວິທີການດຽວກັນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກໆຜະລິດຕະພັນຕອບສະໜອງຄາດໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີບາງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອຖືໄດ້. ພິຈາລະນາຕົວຢ່າງຈາກອຸດສາຫະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ ຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນ ຫຼື ອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍລາຍງານກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ຊັດເຈັນຫຼັງຈາກເລີ່ມຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານ OEMs. ການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນໂຍເຖິງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ຍາວນານຂຶ້ນ. ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດທີ່ຕ້ອງການຮັກສາຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາແລະຄົງຄ້າງຢູ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ແຂ່ງຂັນສູງ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ OEMs ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນສິ່ງທີ່ເກືອບຈໍາເປັນໃນຍຸກປັດຈຸບັນ.

ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ OEM HA ທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ເຕັກໂນໂລຊີສູດຕົ້ນສະບັບຂັ້ນສູງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ HA

ການປັບປຸງໃໝ່ໃນເຕັກໂນໂລຊີສູດສໍາລັບກົດ hyaluronic (HA) ກໍາລັງປ່ຽນແປງອຸດສະຫະກໍານີ້ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນມີປະສິດທິພາບດີຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄວາມປອດໄພສໍາລັບຜູ້ໃຊ້. ສ່ວນຫຼາຍຂອງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກບໍລິສັດທີ່ລົງທຶນຫຼາຍໃນພະແນກຄົ້ນຄວ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເງິນທີ່ໃຊ້ເພີ່ມເຕີມໃນການພັດທະນາສູດໃໝ່ນັ້ນໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ດີ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາເຫັນຜະລິດຕະພັນ HA ທີ່ໃຊ້ໃນການບໍາລຸງຜິວແຫ້ງດີຂຶ້ນຫຼາຍ ແລະ ຢູ່ໄດ້ດົນກ່ວາກ່ອນ. ຖ້າເບິ່ງຕະຫຼາດໃນປັດຈຸບັນ, ມັນກໍາລັງຂະຫຍາຍໂຕຢ່າງໄວວາງເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຕ້ອງການຮຸ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້. ຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງການປິ່ນປົວ HA ໃນຍຸກໃໝ່ທຽບກັບຮຸ່ນເກົ່າທີ່ມີຢູ່ໃນທ້ອງຕະຫຼາດກ່ອນໜ້ານີ້ແຜ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ.

ມາດຕະຖານການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບໃນຂະບວນການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນເຊັດແວຟເลอ

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີດີເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານໃນຂະບວນການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນເຊັດແພງ. ເມື່ອຜູ້ຜະລິດຕັ້ງໃຈໃນການຈັດຕັ້ງລະບົບ QA ທີ່ເຂັ້ມງວດ ພວກເຂົາມັກຈະເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼຸດລົງຫຼາຍ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດທັງໝົດດຳເນີນໄປຢ່າງລຽນລ້ຳ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວໂຮງງານຈະປະຕິບັດການກວດກາຢ່າງເປັນປະຈຳຕະຫຼອດຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ການທົດສອບຕາມມາດຕະຖານໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ສິ່ງເຫຼົ່າເຫມົາເຮັດບໍ່ແມ່ນພຽງການຕື່ມຂໍ້ມູນໃນເອກະສານເທົ່ານັ້ນ. ຈາກປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອບໍລິສັດໃດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄຸນນະພາບ ຈຳນວນຂໍ້ບົກຜ່ອງຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ບໍລິສັດ XYZ Manufacturing ທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ບົກຜ່ອງລົງຫຼາຍກວ່າ 40% ຫຼັງຈາກປັບປຸງຂະບວນການກວດກາໃໝ່ໃນປີກາຍ. ລູກຄ້າຍັງສາມາດຮັບຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ສຳຄັນເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນມາຊື້ຜະລິດຕະພັນຕໍ່ໄປ

ແບບແຜນການປັບແຕ່ງສໍາລັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ເນັ້ນຍີ່ຫໍ້

ເມື່ອຜູ້ຜະລິດຕົ້ນສະບັບ (OEMs) ສະເໜີທາງເລືອກໃນການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຕາມຍີ່ຫໍ້, ພວກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ບໍລິສັດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແທ້ຈິງໃນການແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດສ້າງຄຸນສົມບັດພິເສດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ສ້າງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນສະເໜີໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຮູບພາບຂອງຕົນເອງໄວ້. ພິຈາລະນາເບິ່ງວິທີການບາງບໍລິສັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ນຳໃຊ້ວິທີການນີ້ໃນເວລາບໍ່ດົນມານີ້ - ພວກເຂົາເຈົ້າກຳລັງເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຂື້ນໃນຕະຫຼາດ ແລະ ສ້າງພື້ນທີ່ຂອງຕົນເອງໄດ້. ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ດີສຳລັບການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດແນວຄິດໃໝ່ໆ ແລະ ດຶງດູດລູກຄ້າໃຫ້ກັບຄືນມາອີກເນື່ອງຈາກທີ່ທຸລະກິດກຳລັງແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມປາຖະໜາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປມັກຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ການເຊື່ອມໂຍງດິຈິຕອນໃນການສົ່ງໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຜະລິດຕາມສັນຍາ

ລະບົບການຕິດຕາມການຜະລິດທີ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຂອງ (IoT)

ການນຳເອົາເຕັກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT) ເຂົ້າໃນການຜະລິດນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງແຖວຜະລິດປ່ຽນໄປຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ໂຮງງານຜະລິດຕ່າງໆກຳລັງເຫັນປະສິດທິພາບທີ່ດີຂື້ນ ແລະ ການລົດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການຢຸດເຊົາການດຳເນີນງານເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ. ເມື່ອຜູ້ຜະລິດຕິດຕັ້ງອຸປະກອນອັດສະລິຍທັນສະໄໝຕະຫຼອດການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງຫຼາກຫຼາຍປະເພດທີ່ບອກໃຫ້ຮູ້ຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງວ່າກຳລັງເກີດຫຍັງຂື້ນຢູ່ໃນໂຮງງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໂຮງງານຜະລິດລົດ - ເຊັນເຊີວັດແທກອຸນຫະພູມສາມາດຈັບສັນຍານຄວາມຮ້ອນເກີນຂອງເຄື່ອງຈັກໄດ້ຕັ້ງແຕ່ເນີຍແລ້ວກ່ອນທີ່ເຄື່ອງຈັກຈະເສຍຫຼືຢຸດເຊົາການດຳເນີນງານສິ້ນເຊີງ. ປະເພດຂອງການສະທ້ອນຕອບໃນທັນທີນີ້ເຮັດໃຫ້ທີມງານບຳລຸງຮັກສາສາມາດເຂົ້າໄປແກ້ໄຂໄດ້ຢ່າງໄວວາກ່ອນທີ່ບັນຫາຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ຕົວເລກຕ່າງໆກໍສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຊັ່ນກັນ. ລາຍງານໃໝ່ໆຄັ້ງໜຶ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂຮງງານຜະລິດທີ່ນຳໃຊ້ລະບົບ IoT ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານລົງໄດ້ປະມານ 25%. ແນ່ນອນ, ການຕິດຕັ້ງລະບົບທັງໝົດນີ້ຕ້ອງໃຊ້ການລົງທຶນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ຫຼາຍໆທຸລະກິດພົບວ່າການປະຢັດເງິນໃນໄລຍະຍາວນັ້ນຄຸ້ມຄ່າດ້ວຍໃຈໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານທັງໝົດດຳເນີນໄປຢ່າງສະຫຼາດຫຼາຍຂື້ນໃນແຕ່ລະມື້.

ການບຳລຸງຮັກສາແບບຄາດຄະເນດ້ວຍ AI ສຳລັບ HA Manufacturing

ໃນການຜະລິດ HA, ປັນຍາປະດິດຖະໜອງມີຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງໃນການຮັກສາເຄື່ອງຈັກໃຫ້ດຳເນີນໄປຢ່າງລຽບລຽນ. ລະບົບອັດສະລິຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດວິເຄາະຮູບແບບຂອງຂໍ້ມູນເຄື່ອງຈັກຕ່າງໆ ແລະ ສາມາດຄົ້ນພົບບັນຫາໄດ້ກ່ອນທີ່ຈະເກີດຂື້ນ, ໃຫ້ເວລາແກ່ຊ່າງເພື່ອແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະເກີດຄວາມເສຍຫາຍໃຫຍ່. ບາງບໍລິສັດໃນຂົງເຂດ HA ໄດ້ເຫັນການລົດລົງຂອງການຢຸດເຄື່ອງບໍ່ຄາດຄິດລົງປະມານ 30% ຫຼັງຈາກນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂດ້ວຍ AI ສຳລັບການວາງແຜນບຳລຸງຮັກສາ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນ, ບ່ອນທີ່ການຄົ້ນພົບຮ່າງກາຍຂອງການສຶກເສຍດສໍາລັບອຸປະກອນໃນແຖວການຜະລິດໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການຊຳລະຄ່າບຳລຸງລົງ. ພາຍໃນຂະແໜງການກໍເວົ້າເຖິງງົບປະມານບຳລຸງທີ່ຫຼຸດລົງເຊັ່ນກັນ, ມີຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນລາຍງານວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງປະມານ 20% ໃນການບຳລຸງຮັກສາຕັ້ງແຕ່ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື AI. ຜົນລວມແມ່ນ: ເຄື່ອງຈັກມີອາຍຸຍືນ, ໂຮງງານດຳເນີນການສະອາດຂື້ນ, ແລະ ທຸກຄົນປະຢັດເງິນໃນຂະບວນການ.

ຍຸດທະສາດປັບຕົວຕາມຕະຫຼາດ

ຂໍ້ກໍານົດດ້ານຄວາມສອດຄ່ອງໃນທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບການຈັດຈໍາໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ HA

ການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດດ້ານກົດລະບຽບຕ່າງໆເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍໃນການນຳສົ່ງຜະລິດຕະພັນ HA ອອກສູ່ຕະຫຼາດຕາມແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ແຕ່ລະສະຖານທີ່ມີກົດລະບຽບຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າຖືວ່າປອດໄພ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ຫຼື ສອດຄ່ອງກັບດ້ານເຕັກນິກໃນທ້ອງຖິ່ນ. ເມື່ອບໍລິສັດບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຂົາເຈົ້າສ່ຽງທີ່ຈະຖືກລົງໂທດຕັ້ງແຕ່ຄ່າປັບໃໝ້ທີ່ສູງເຖິງການຖອນຜະລິດຕະພັນອອກ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງໝົດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກຳໄລຂອງບໍລິສັດ ແລະ ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ກັບພາບລວມຂອງຍີ່ຫໍ້. ຕົວຢ່າງຫຼ້າສຸດຄືກໍລະນີຂອງບາງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຕະຫຼາດ EU ໄດ້ຍ້ອນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດທ້ອງຖິ່ນ. ການເຂົ້າໃຈໃຫ້ຮູ້ເຖິງຄວາມຄາດຫວັງຂອງແຕ່ລະພຶ້ນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປະຕິບັດທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງຈຳເປັນຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດທີ່ເສຍຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ສືບຕໍ່ດຳເນີນທຸລະກິດໄປຢ່າງລຽບລຽນຫຼັງການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ.

ການປັບແຕ່ງດ້ານວັດທະນະທຳໃນການຮ່ວມມື OEM ທົ່ວໂລກ

ໃນການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ OEM ແລະ ການເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຖືກຍອມຮັບໃນທົ່ວໂລກ, ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທຳມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ວິທີການສື່ສານຂອງຄົນ ແລະ ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຖືວ່າເປັນພຶດຕິກຳທາງທຸລະກິດທີ່ປົກກະຕິ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກສິ່ງຕັ້ງແຕ່ການເจรຈາຕໍ່ລອງຈົນເຖິງການອອກແບບ ແລະ ການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ. ບໍລິສັດຕ້ອງຊອກຫາວິທີກ້າວຂ້າອຸປະສັກດ້ານວັດທະນະທຳເຫຼົ່ານີ້ ຖ້າຕ້ອງການບັນລຸຜົນສຳເລັດໃນລະດັບໂລກ. ວິທີດີວິທີໜຶ່ງແມ່ນການຈ້າງພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂົ້າໃຈປະເພນີຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ພູມມິໃນພາສາທ້ອງຖິ່ນ. ອີກວິທີໜຶ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບດີແມ່ນການປັບປຸງການໂຄສະນາໃຫ້ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ຄົນໃນເຂດນັ້ນໆໃຫ້ຄຸນຄ່າ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Toyota ພວກເຂົາໄດ້ອອກແບບລົດໃໝ່ສຳລັບອິນເດຍໂດຍເພີ່ມປ່ອງຢ້ຽມໃຫຍ່ຂຶ້ນເພື່ອການຖ່າຍເທຂອງອາກາດເນື່ອງຈາກສະພາບອຸນຫະພູມທີ່ຮ້ອນຈັດ, ແລະ ຍັງເພີ່ມພື້ນທີ່ເກັບຂອງເພີ່ມເຕີມເນື່ອງຈາກຄອບຄົວມັກຈະພາກັນເອົາຂອງໄປຫຼາຍ. ການເຮັດໃຫ້ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບເລື່ອງວັດທະນະທຳແບບນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການດຶງດູດລູກຄ້າໃນສາກົນ.

ແຜນທາງດ້ານນະວັດຕຳສຳລັບການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜູ້ຜະລິດຕົ້ນສະບັບ (OEM)

ການປະຕິບັດການຜະລິດທີ່ຍືນຍົງໃນການຜະລິດ HA

ໃນມື້ນີ້, ຄວາມຍືນຍົງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ HA ທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີສູງ. ເມື່ອບໍລິສັດເຮັດການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄົນຈະເລີ່ມສັງເກດເບິ່ງແລະເຄົາລົບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາຫຼາຍຂຶ້ນເນື່ອງຈາກພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາສົນໃຈເຖິງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຍົກຕົວຢ່າງບາງ OEM ຊັ້ນນຳ, ພວກເຂົາກຳລັງໃຊ້ວັດຖຸດິບທີ່ຜ່ານການຮີໄຊເຄີນໃນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແລະດຳເນີນການໂຮງງານຜະລິດທີ່ໃຊ້ພະລັງງານໜ້ອຍລົງ. ການສຶກສາຂອງ Nielsen ພົບເຫັນບາງຢ່າງທີ່ໜ້າສົນໃຈ: ປະມານ 73% ຂອງຄົນທົ່ວໂລກຈະປ່ຽນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ພຽງແຕ່ເພື່ອຊ່ວຍປົກປ້ອງດາວດິນ. ສິ່ງນີ້ບອກພວກເຮົາວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການທາງເລືອກທີ່ຍືນຍົງໃນມື້ນີ້. ດັ່ງນັ້ນເມື່ອ OEM ຍອມຮັບວິທີການເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາຈະເພີ່ມຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຕອບສະໜອງສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຂໍ້ໄດ້ປຽບເທິງຄູ່ແຂ່ງທີ່ຍັງບໍ່ທັນເຂົ້າໃຈເລີຍ.

5G-Connected Supply Chain Optimization

ຫ່ວງສາຍການສະໜອງກໍາລັງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບໃໝ່ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ 5G ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທຸກຢ່າງເຂົ້າກັນ ແລະ ຂໍ້ມູນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ທົ່ວທຸກສ່ວນ. ຄວາມຊ້າໃນການໂອນຂໍ້ມູນ (Latency) ທີ່ຕໍ່າລົງໝາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຂຶ້ນເມື່ອມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນໃນຂະບວນການດໍາເນີນງານ. ຂໍ້ມູນແບບທັນທີທັນໃດຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈສະຫຼາດຂຶ້ນໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການ. ນັກວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາຄິດວ່າພວກເຮົາອາດຈະເຫັນປະສິດທິພາບຂອງຫ່ວງສາຍການສະໜອງດີຂຶ້ນປະມານ 20 ເປີເຊັນໃນປີ 2025, ແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມການປະຕິບັດໃຊ້ງານ. ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ (OEMs) ພົບວ່າພວກເຂົາສາມາດຄຸ້ມຄອງສະຕ໋ອກສິນຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍ 5G, ລົດຜົນການສົ່ງສິນຄ້າຊ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼຸດລົງ, ແລະ ປະຢັດເງິນໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນ. ສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງທີ່ໝາຍເຖິງນີ້ກໍຄືການສ້າງຫ່ວງສາຍການສະໜອງທີ່ສາມາດຈັດການກັບການລົບກວນ ແລະ ຍັງສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ມາດຕະຖານການປະເມີນຜົນສຳເລັດຂອງຄູ່ຮ່ວມມື OEM

ມາດຕະຖານດ້ານປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດ HA

ເມື່ອເບິ່ງວ່າຄວາມຮ່ວມມືຂອງ OEM ດຳເນີນໄປດີປານໃດ, ການກຳນົດຕົວຊີ້ວັດການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ HA ກາຍເປັນເລື່ອງສຳຄັນຫຼາຍ. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດສາມາດປຽບທຽບປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດເມື່ອຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບຕ່າງໆ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຮັກສາການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ. ການນຳໃຊ້ວິທີການທີ່ດີເຊັ່ນ: ເຕັກນິກການຜະລິດແບບ lean ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານໃນຂະນະຜະລິດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການຕິດຕາມຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຊ້ໃນແຕ່ລະນາທີໃນໂຮງງານຜະລິດ, ແລະ ວິທີທີ່ດີຂື້ນໃນການຈັດການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈໃນອຸດສະຫະກຳເນັ້ນວ່າ ທຸລະກິດທີ່ປັບປຸງພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະເຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳວັນຫຼຸດລົງປະມານ 30% ໃນໄລຍະຍາວ. ບາງບໍລິສັດແມ້ກະທັ້ງລາຍງານການປະຢັດທີ່ຫຼາຍຂື້ນຫຼັງຈາກນຳເອົາການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ໄປປະຕິບັດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການດຳເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.

ຕົວຊີ້ວັດຄວາມໄວໃນການນໍາສິນຄ້າອອກສู่ຕະຫຼາດ

ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເຮັດວຽກກັບການບໍລິການ OEM, ການຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດຜົນງານສໍາຄັນ (KPI) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດໃຫ້ເວລາຕະຫຼອດຂະບວນການຕະຫຼອດຈົນອອກສູ່ຕະຫຼາດໄວຂຶ້ນນັ້ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ໄດ້ໄວຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແທ້ຈິງເທິງການແຂ່ງຂັນ, ໃນຂະນະທີ່ການຊັກຊ້າມັກຈະໝາຍເຖິງການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ຕົວຊີ້ວັດທີ່ນິຍົມລວມມີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ ເວລາຈາກການສັ່ງຊື້ຈົນຮັບສິນຄ້າ, ຂະບວນການຜະລິດ, ແລະ ຄວາມໄວໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່. ການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຊ້າກ່ວາແຜນການ, ພວກເຂົາມັກຈະສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດປະມານ 15% ຫຼື ມັກຈະຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນຍ້ອນຄູ່ແຂ່ງຂັນເຂົ້າມາໃນພື້ນທີ່ທີ່ຖືກປະໄວ້. ການຄຸ້ມຄອງຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ດີຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຕອບສະໜອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ຂ້າງໜ້າໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮ້າຍແຮງ.