EN
بنچینەکانی نرخگذاری گروپی لە فرۆشی گەورە
فێربوبە لە ڕۆڵی نرخگذاری گروپی لە پەخشی HA
کاتێک کۆمپانیاکان نرخی کەمتریان پێشکەش دەکەن بۆ سەرجەمی زۆرتر، ئەوەندە هەوڵ دەدەن کە خەڵک زۆرتر لە یەک جار خەرید بکەن. بۆ فرۆشیارانی گەشە، چەندین هۆکار هەیە کە بەشێکی زۆرتریش بەهایەکانی گروپی کاراییە. یەکەم، یارمەتی دەدات کە بەرهەمەکان بە خێرایی فرۆشبکرێن و ئەمەش واتە پارە دەچێتە ژوورەوە بەردەوام بجێی ئەوەی لەسەر ئوستۆ بێتەوە. ژمارەکان هاوشێوە دەبن کاتێک بەرهەمەکان لە ئامێرخانەکاندا ناکۆکنەوە. فرۆشیاران دەتوانن بەخێرایی شوێنی خۆیان شێن بکەن و لە ماوەی مەرجەکانی هەڵگرتنەوە دا بچووک بکەن و لەوەش بچووکتر کە دەتوانێت بەهایەکەیان لەناو بچێت. ڕێگەیەکی تریش هەیە. خەڵک زۆرجار بیر لەوە دەکەن کە بەرهەمێکی باشتریان دەست دەگرێت کاتێک بەشێکی زۆرتریان خەرید دەکەن، تاکو ئەو کەمینە پارەدارییانەی کە دەست دەگرن هەمیشە زۆر باش نییە. ئەم هۆکارە زۆر باشە بۆ کۆمپانیاکان کە هەوڵ دەدەن فرۆشە زۆرەکانیان لە بازاڕە جیاوازانە زیاد بکەن.
کاتێک کۆمپانیاکان دانەیی دەکەن، پارەیان دەپارێزن و لەکاتێکدا خەڵکیش دەست بە بەرهەمێکی باشتر دەکەن. هەرچی بەرهەمەکان زودتر بەفروش بەرەو دەچن، یەکسانتر دەبێت بۆ هەڵگرتنی بەرهەمی نوێ یان نوێکردنەوەی سیستەمی گدامەکان کە ئەوەش یارمەتی دەدات پارە بەردەوام بێتە سەر ئەستۆ. زۆرێک لە فرۆشیارانی گەورە ئەم رێگەیە دەگرێنەبەر چونکە هەم بەرامبەری فینانسی ڕوودەدات. فرۆشیارانی کوچک دەیانەوێت کە بەرهەمەکان بە نرخی کەمتریان بەدەست بێنن و ئەوانەی کە بەرهەم دابین دەکەن، دەربڕینیان هەمەوە دەبێت بەبێ ئەوەی هەموو کاتێک بۆ هەر سەرجەدەیەک بەرەو بەرەو بچن.
چۆن قەرزگرتنی دۆزەیی گەشەی کارمانی دەبەزێنێت بۆ دەربازەران
قەرزی مەتری دەتوانێت کاریگەری زۆری لەسەر ڕوەژانی کۆمپانیاکان بگەرێت، بەتایبەتی بۆ کۆمپانیاکانی فرۆشتنی گەورە کە بە کمیتی زۆر کار دەکەن. کاتێک بازاڕەکان چاک دەبێت، پێشکەشکردنی داشکاندن لە فرۆشتنی گروپی دەتوانێت گەمارۆداران بە فرۆشتنی زۆری کاڵا کۆمەڵێک بکەنەوە. ئەمەش واتە دراوی زیاتر و شانسی زیاتر بۆ داگیرکردنی گەمارۆدارانی نوێ. لە هەندێک جێگا دەبێت کە یاریگەیەکی زۆر زۆر لە ڕێگەی فرۆشتنی گروپی دەبێت. کۆمپانیاکانی فرۆشتنی گەورە زۆرجار دەبینن کە ژمارەی فرۆشتنەکانیان لەو بارەوانەدا زۆر زیاد دەبێت. هەندێک کۆمپانیا ڕاپۆرتیان کردووە کە فرۆشتنەکانیان لە ١٥% تا ٣٠% لە کاتێکدا زیاد بووە کاتێک ستراتەژییەکانی نرخی گروپی بە باوەڕی بەکارهێنرابوو، بەپێی جۆری کاڵایان و ئەوەی چۆن گەمارۆداران بە نرخەکان هەستیار دەبن.
دەروونییەکانی پیشەسازی هەمیشە دەربارەی ئەوەیە چۆن بەرەو فرۆشتنی لە ڕێگەی دانانی نرخی گروپی کار دەکات بۆ کۆمپانیاکان. زۆرێک لە کۆمپانیاکان دەیگەڕێنەوە بەرەو دانانی ئەم جۆرە نرخانە و دەیبینن کە داخڵاتیان زیاد دەبێت. ناوی جۆن لە سەرجەم بەرهەمەکان دەهێنن مەبەستیان جۆن هاردوێر سەرچاوەکانە وەکوو مەزنەیەک کە چەندین جار لە ڕێگەی دانانی دسکۆنت بۆ سەرجەمی فرۆشتنەکانیان چەقی ٤٠% یان زیادتر کردووە. زۆربەی فرۆشیارانی گەورە کە نرخی گروپیان بەکاردێت دەیبینن کە کارەکانیان زیاد دەبێت بە شێوەیەکی خێرای. هەموارە زۆرترین کڕیار دەهێنن چونکە خەڵک دڵخۆش دەبن لە کڕینی بەرەو فرۆشتنی زۆر بە نرخێکی باش. هەروەها، کاتێک زۆرترین بەرهەم لە ئامبەرەکان دەکرێت ئەوا داخڵاتی کۆمپانیاکانیش زیادتر دەبێت. بۆ هەر کەسێک کە کاری فرۆشی گەورەیەکیان هەیە، دیاریکردنی چۆنیەتی بەکارهێنانی نرخاندنی بەپێی ژمارە زۆر بۆ ئەوەیە کە بەرەو بازاڕی ئەمڕۆدا هاوسنگانە بێت.
*ئەم وتەیە چاوپێکەوەیەکی گشتییە؛ داتای ژمارەیی لە سەرچاوە ئەزموندارەکان دەتوانێت زانیاری زیاتر بداتەوە دەربارەی ڕۆڵاندنی داهات کە پەیوەندی بە نرخگذاری گروپی هەیە.
بابەتە سەرەکییەکانی کۆントڕۆڵکردنی نرخگذاری فرۆشی گەورە
لێکۆڵینەوەی هەنگاو: موادی خام مقابل هەنگاوە کارییەکان
زۆر گرنگە کە چۆنیەتی پێوەندی نرخی ماددە خاوێلەکان بە نرخی لەسەر دوکانەکانی کۆنساییەکان دەبێت دەربارەی ڕێکخستنی نرخەکان. ماددەکانی کە کاریگەر دەخرێنە سەرجەم هەژمارکارییەکانیان دەبێتە بنەمای نرخی چالاکی. کاتێک نرخی ماددەکان زیاد یان کەم دەبێت، چی دەبێت؟ نرخی کۆتا لەسەر بەرهەمەکان گۆڕانکاری دەکات. نابێت هەروەها ئەو هەڵکەوتوانەی تریش بۆچوون لێ بکەین. شتەکان وەک ئامبەرگەکردن و نەرم بەرهەمەکان هەریەکیان پارەیەکی زۆر دەوەستن و بەشێکی زۆر دەبنە هۆی گۆڕانکاری لە نرخەکانی کۆمپانیاکان بەپێی ئەوەی لە بازاڕە جیاوازەکان دەبێت. ئەم ژمارە زۆرەش دەبنە بنەمای فۆرمولە نرخەکانی چالاکەکان کە دەیانەوێت پارە بەرکەوێت بێ ئەوەی کارەکەیان بچێتەوە. بە دەقی دەقی ئەم بەشانە دەبینین کە کارەکان دەتوانن نرخەکانی داهاتوو دۆزینەوە و لە کۆمپەتیسیۆنی قورسەکاندا خۆیان لە دوای نەگیرێت.
توانا لە بازاڕ و زانیاریەکانی نرخگذاری ڕقابەتی
گۆڕانکاری لەوەندەی کەسەکان دەیانەوێت چۆن بەفرووش دەست بەکارەکان دەبێت، زۆر دەربڕینی نرخەکانی فرۆشتنی چالاک دەکات. ئەگەر شتێکی تازە لە بازاڕدا مامناوەند دەبێت، کۆمپانیاکان زۆرجار نرخەکان دەیان زیاد دەکەن چونکە دەزانن کە خەریداران زیاتر دەدەن کاتێک کە کۆمەڵێک کەم بەرهەم هەیە. بەڵام کاتێک کە تەنیا لە بەرهەمێک دەست دەکەوێت، دوکانەکان دەبێت نرخەکان کەم بکەن یان فرۆشیان بکەن تەنها بۆ ئەوەی کەلەمەکانیان لە شوێنەکانیان لەبەر داواکردنەوە بەردەوام بکەن. هەروەها بەدی چاکردنەوەی نرخەکانی پێشبازەکان گرنگە. هەندێکجار چاکردنەوەی ئەوەی کە چۆن کارەکانی تر خۆیان لە نرخەکان دەگۆڕن، ڕێگەیەکی باش دەبەخشێت بۆ پێشکەشکردنی پێداویستییەکان بە بازرگانان بێ گەرمایەکی زیاد. وەکوو هەموو ئەو قاهەوەخانانەی کە نرخەکانیان کەم کردۆتەوە لە مانگە گەرمەکان بەڵام دواتر زیادیان کرد لە کۆماردا کاتێک گەشتیاران گەڕانەوە - ئەو جۆرە لێدوانەی ڕاستەقینە دەری دەکەن کە چۆن دەبێت ڕوونکردنەوەی ڕۆڵەکانی بازاڕ زۆر گرنگە بۆ هەمیشە پێش بەرەو پێشبازەکان بەرەوپێش چوون.
نرخە داهاتییەکان بۆ بەردەوامییەکان
دروست کردنی چەندەیەکی سود بە تەواوی لە کارەکانی فرۆشی گەڵەکەدا گرنگیە. ژمارەکانی راست دەبێتەوە بە شێوەیەکی سروشتی لەسەر ئەو بەرهەمەی کە دەفروشدرێت، چونکە هەندێک شت دەتوانن بە سودی ترێ دەست بە دەستخراو دەکەن. دۆزینەوەی خاڵی باش کە فرۆشیاری سود لەگەڵ ئاڵۆزییەکانی دەگرێتەوە بەڵام هێشتا گەشەیان هەیە بۆ هەڵبژاردنی گەمارۆیەکان گرنگە بۆ مانەوە لە بازاڕ لە سەردەمێکی درێژ. ڕێگەیەک کە کۆمپانیاکان زۆر بەکاردێنن بە کارهێنانی ستراتیژییەکانی نرخگذاری بەپێی بەهایە، کەواتە دەبێتەوە بەهایەکە بەپێی بیرکردنەوەی کڕیاران دیاری بکرێت بەجۆرێکی تەواو نەک بەهایەکە بەبێ هۆکارێک زیاد بکرێتەوە. سەیرکردنی چەمکەکانی بازاڕ و قسەکردن لەگەڵ کەسانی مامەڵەکار دەیخەریبە فرۆشیاران بۆ دۆزینەوەی ئەو چەندە سودانەی کە لە ڕاستیدا کار دەکەن بەجۆرێکی تەواو نەک بە شێوەیەکی ئەزمونی. هەموارکردنی ئەو ژمارانەی نیشانە دەکەن گرنگیە بۆ بەرگەرییەکی دەبێتە هۆی گەشەی کار بە دروستی و ڕوونەوە لە دوو دەنگەیەکی تر کە دەتوانن بەهایەکەیان زیاد یان کەم بکەنەوە.
ڕێوشێوەکانی ئاسان بەربڵاوترین نرخداری
تخفیفەکان بۆ هەڵوێستنامەکانی سەرجەم
تخفیفەكانی هێنان بە تایبەتی باش دەکارێن بۆ ئەوەی خەڵک زیاتر هەڵبگرێت و فرۆشی گشتی زیاد بکرێت. کۆمپانیاکان بە دەستەواژەیەکی تێکەڵ دەست دەکەنەوە لەم بوارەدا. هەندێک لەوانە دانەیی دانانی دانەیی دەستن کە خەڵک دامەزرێنەری باشتر دەبینن کاتێک زیاتر هەڵدەگرن. هەندێکی تر لەوانە دەتوانن تخفیفێکی یەکسان بدۆزنەوە کاتێک کەسێک دەست دەکەوێتە ڕێژەیەکی دیاریکراو. روانگەی روانەناسییەکەش لەم بوارەدا سەرنجڕاکێشە. زۆربەی خەڵک دەست دەکەن بە باوەڕکردنیان کە تەنانەت کارەبایەکی باش دەبینن کاتێک دەیبینن ئەو پارەدارییانەی کە لەبەر کڕینی لۆدە زۆرەوە دەبێت. لۆجستیکی هەڵبەرتنیش زۆر گرنگە لە کاتێکدا ئەم داواکانەی لۆتی کارا دەکەن. کۆمپانیاکانەی کە رێگەیەک دەدۆزنەوە بۆ کەمکردنەوەی هەڵبەرتن بەدەست دەکەن لە کاتێکدا دابەشکردن تێکدەگرێت دەتوانن ئەم داواکانە بەدەست بەخشمێن. ئەمەش زیاتر جێبەجێ دەبێت بۆ هەڵبەرتنی زۆرترەکان چونکە هەموان لە کەمبوونی هەڵبەرتنی هەر یەکەیەک دەبەشێن.
مۆدیلەکانی نرخدانی داینامیک بۆ ناوخۆییەتی بازاڕ
Buhayê dînamîk dihêle ku karsaz bi lez tevbigerin dema ku bazar veguherîne an daxwaz bilind dibe û kêm dibe. Ji bo ku ev kar baş be, şîrketan hewceyî amûrên teknolojîk ên baş in ku li ser çi diqewimin di dema rastîn de binêrin da ku bikaribin bi guhertina şert û mercên xwe bihayê biguherînin. Ev yek ji bo pêşengîya pêşbirkvanan e û her wiha ji bo ku pere bi ser nekeve. Gelek firoşkarên kûçikxaneyê bi vê stratejiyê ketine. Ji bo nimûne dikanên online gelek caran li pişt dîmenê algoritmên ku bi awayekî otomatîk bihayên hilberê li gor çiqas stock wan hişt û çi mişterî li her gavê digerin, dimeşînin. Ev jî dibe sedem ku wan di ser maseyê de pere nemîne.
دەگۆڕانەوەکانی پێشبازبدون له‌ره‌نگه‌ی كۆمه‌ڵه‌كه
نرخه‌وه‌كانی ده‌ره‌نجیری كه هاوپه‌ڕان به تێچوون ده‌كه‌ن گرنگی زۆره بۆ مانه‌وەی توندتر، به‌ڵام ئه‌م ده‌ره‌وە بێ به‌رگری له ده‌ره‌وه‌كانی كۆمۆری ده‌ره‌وە كارێكی سه‌خته. ده‌ستبه‌رهێنانی ئه‌وه‌ی دیكه‌كان ده‌ره ده‌كه‌ن زۆر ده‌یه‌وێت نیشانه‌یه‌كی باشی ده‌ركردنه‌وه‌ی نرخه‌كان ده‌دات. به‌ڵام كاتێك كۆمپانیاكان زۆر هاوشێوه‌ی نرخه‌كان ده‌ره‌وە، زۆرجار ده‌ره‌كانیان ده‌كه‌وێت بۆ ده‌ره‌وەی خوارتر له به‌هایه‌وه‌كان یان ته‌نها ده‌ره‌كانیان ده‌كه‌وێت بۆ سه‌روه‌ستبوون. كۆمپانیاكانی باش ده‌ره‌وه‌كانیان ده‌گرێت به‌ره‌وپێش و هه‌ر وێشه‌یه‌كیش نرخه‌كانیان توندتر ده‌بینێن بۆ ئه‌وەی هه‌وڵی ده‌ره‌وەیان ده‌ده‌ن. هه‌ندێكجار ئه‌وان هه‌ڵدێن چه‌ند خزمێتگوزارییه‌كی زیادی به‌مۆره‌كانیان هاوكۆلكه ده‌كه‌ن، یان زۆر ته‌نها به‌رهه‌مێكی باهتری ده‌ره ده‌كه‌ن كه به‌كارهێنهر به‌كاری بێت. فه‌رهۆشانی فه‌رهۆشی كه نیشانه‌كانی جیاوازی خۆیان ده‌رده‌كه‌ن ده‌توانن نرخه‌كانیان زیاتر بۆ ئه‌وەی كه به‌كارهێنهر به‌هایه‌كی ڕاستیان ده‌بینن. ته‌نانه‌ت كاتێك توندتر بوونه‌وه‌كان زۆرتر ده‌بن، ئه‌م نیشانه جیاوازه‌كان هه‌ڵده‌گرن به‌ره‌و پێشه‌نگی ده‌ره‌وه‌كان.
جۆاکردنی نرخی فرۆشتنی بازنەیی
دابەشکردنی فۆرمولی نرخی فرۆشتنی بازنەیی
ڕێکخستنی نرخەکانی فرۆشتنی گەڵا بەهێز گرنگە کە ترستەکان دەیەوێت سودمند بمانەوێت کاتێک فرۆشتنی لەژوری هەیە. زۆربەی خەڵک ئەمە دەکەن بە هەژمارکردنی هەنگاونە چاکەکانیان پێکەوە چاکی ماددە یان موادی کە دەدەن، دواتر زیادکردنی سەرووەکان. ئێمە دەست دەکەین بە شیکارکردنی ئەمە. هەنگاونە چاکەکان تێدایە داواکردنی کارمەندان و شوێنەوارەکان کە دەگۆڕێت بەپێی هێزانی بەرهەمهێنان. هەنگاوی موادی خام ئاسانە - تەنها ئەوەیە کە بە فرۆشیارەکان دەدەن بۆ خۆی کاڵاکان. دواتر ئەو سەرووەیە دەبێتە چەند پۆڵەیەک کە دەبێتە هۆی زیادبوونی سود. وەکو مۆرەکانی دەری سۆدیوم. وەکو چاکی موادەکان تەنها ١٠ دۆلار لە هەر دانەیەک و هەنگاونە چاکەکان تەنها ٣ دۆلار لە هەر مۆرەیەک. کاتێک ترستەکە دەیەوێت نزیکەی ٥٠٪ سود بەدەست بێنێت، هەموو ئەم ژمارەیانە دەبێتە بەشێک لە نرخی گەڵایەکەی کۆتایی. ئەم ژمارەیە بەهێز یارمەتی دەدات بۆ دروستکردنی پلانێکی نرخگذاری کە لەسەر ئەوەندە کار دەکات، نەک تەنها لە کاغەزدا.
گرتنەوەی خەرجیەکانی سەرەوە و دابەشکردنی فرۆشتنی گەورە
Dema ku bihayên wholesale têne diyarkirin, tê wateya ku hem mesrefên asayî û hem jî kêmasiyên mezin ji bo ku tiştek neyê hiştin û di heman demê de bihayên xweş biparêzin. Tiştan wek hesabên elektrîkê û hesabên mûçeyan divê di nav wê yekê de bên avakirin ku em ji muşteriyan hesab dikin, eger ne wisa karsazî dê di rê de bi awayekî aborî têkoşînê bike. Baranên mezin jî girîng in, ji ber ku ew ji muwekîlên me re fermanên mezintir pêşkêş dikin, bê ku ew li ser xeta me ya jêrîn biherike. Li vir tiştê ku piraniya firotanên serkeftî dikin dema ku hejmara xwe hesab dikin: pêşî bi hemû lêçûnên sabît dest pê bikin, piştre lêçûnên veguherînan zêde bikin, ji bo kêmkirina rêjeyê cihê xwe bihêlin, û di dawiyê de piştrast bikin ku piştî her Ev rêbaz alîkariya şîrketan dike ku bihayên berhemên xwe yên pêşbirkê bêyî ku jiyana dirêj-demî ya xwe ji dest bidin, tevî ku mercên bazarê gelek caran guhertin.
چەندەتی کەیس: به‌رهه‌نگی سود له‌ڕێی نرخگذاری استراتیژیک
ڕێگەزێنییەکانی نرخگذاری باوەڕپێکردنەوە دەیەنگەنەوە لە بەرپرسیارییەکانی زیادکردنی داهات، شتێک کە زۆربەی سەرۆکەکانی کۆمپانیاکان لەبەرچاودێنی و هەڵە دەفەhmێنن. وەکو مەیلەنگەیەکی ئۆنلاین کە داواکارییەکانی خۆی لەمەبەر و دوا هەڵبژاردنی ستراتیژییەکانی گۆڕ کردووە. کاتێک داواکارییەکانی بنچینەییەکانی خشتەی نرخگذاری دا داواکاری کرد، ڕاستیەکەیان لە بازنەی خۆیاندا زیادبوو. سەیرکردنی ژمارەی ڕاستەقینەی فرۆشتن دەریادەکەوێت چۆن ئەم گۆڕانە دەبێتە هۆی زیادبوونی مارجینەکان. ئەم نموونە زەفەرەکانە فێری دەکەن کە دەرکردنی نرخەکان بە دروستی زۆر گرنگە. پێویستە کەسایەتییەکان بزانن چەندە چی دەیانەوێت بەیانی بەکەن، دەربارەی بەیانی داواکارییەکانی زۆرترین سوود لە هەڵبژاردنی دروست بکەن لەکاتێکدا هێشتا مارجینەکانیان هەبێت. کۆمپانیاکان کە بە سەرسوشت دەکەنەوە لە ڕێگەزێنییەکانی نرخگذاری زۆر زیاتر لەوەی چاوەڕوانیان دەکرێت داهاتیان زیاد دەبێت.
پاراستنی دراوستانی لە فرۆشی گەورە
هەماهەنگکردنی قازانج بە داڕێژی و مارجین
دەستکاری کردنی ڕێژەی دروست لەنێوان ئەوەیەی کە ئاڵانەکان دەیان دەرکەن و ئەوەیەی کە داخوازی دەکات لە کاتێکدا فرۆشتنی زۆر بەرچیاریەکی گەورەیە. کۆمپانیاکان پێویستە ڕێگە بدۆزنەوە بۆ ئەوەی بەرهەمەکانیان بەرچیار بکەن بێ ئەوەی زۆر پارە لە کۆتایی مانگەکە لە دەست بدەن. بەرەوپێشخستنی هەر شتێک وەکوو نرخی دروستکردنی بەرهەمەکان، ئەوەیەی کە خەڵک دەیانەوێت بیکرێن و ئەوەیەی کە ڕقابەتکارەکان دەدەن یارمەتی دەدات بۆ دۆزینەوەی ئەم مەبەستە. بەڵام جەنگی کەمکردنەوەی نرخ زۆر خەمگینە. کاتێک کۆمپانیاکان دەست دەکەن بە کەمکردنەوەی نرخەکان بۆ ئەوەی تەنها داواکاریەکان بەدەست بێنن، کارپێکردنەکان زۆر باریک دەبنەوە و هەروەها هەڵوەشاندنەوەی هەڵوەشەکانی کارکردن زۆر زیاد دەبێت. کۆمپانیاکانی باوەردار ئەمەوە دژی دەکەن بە گەشەپێدانی دیواری بەرهەمەکانیان، سەرفکردن لە سپۆرتی باڵا بەرهەمەکانیان یان سادەیی نیشاندانی ئەوەیەی کە بەرهەمەکانیان بەهایەکی زیاد دەوەستن. وەکوو نموونە بزانە بەزنەسی ئەمەزۆن، ئەوان تەنها بە نرخ رقابەت ناکەن بەڵکوو داواکاریە ئیژمارییەکان و بەرهەمەکانیان زۆرتر دەکەن و هەروەها دابەشکردنی بەندەنتر دەکەن. بەڕێکخستنی هەموو ئەم یەکەنە بەشێوەیەکی باش دەتوانێت کۆمپانیاکان بپارێزێت لە داواکاریەکانی نرخی ناوخواز و هەروەها هێزداریان لە بەرهەمەکانیان بپارێزێت.
دەستکارییەکانی نرخ لە ماوەی درێژ بۆ گۆڕانکارییەکانی بازاڕ
د دوام لە ڕێگەزانی نرخگذاری دەبێتە هۆی ئەوەی کۆمپانیاکان لەگەڵ گۆڕانکارییەکانی بازاڕدا بەردەوام بن تاکو دەربارەی فرۆشتن بە ڕێژە زۆر سەرکەوتنیان هەبێت. بازاڕەکان هەمیشە دەگۆڕن، کەواتە نرخەکانی ساڵی گەردوون کە چاک کاریان کردووە دیسان لە داهاتوودا دەبێتە هۆی هەڵەکان بەجۆرێکی بەریاریکردن. کۆمپانیاکان پێویستە توانای گۆڕانی زۆر بە تیژی هەبێن کاتێک شتەکان دەگۆڕن. گەردوون چەندین نمونەمان دیدووە کە کۆمپانیاکان نرخەکانیان نەگۆڕاوە و ئەمە هەڵوەشاندنەوەی سودەکانیان یان ناتوانیان لەگەڵ یاریزانەکاندا بەردەوامی هەبێت. وەکو نمونەیەک لە کۆمپانیایەک دەگەرینەوە کە بە تەواوی بە سەرکەوتوویی دەستی لە کار گرتبوو لەبەر ئەوەی دایەوە نرخەکانیان دەگۆڕان. ئەوان بەشی بازاڕیان زیاد کردووە لە کاتی سختییەکانی ئابووری بەس ئەوەی کە چەندین ڕێگەی پارەدانی جیاواز و ڕێگەیەکی لەسەر بنەمای تێچووەوە پێشکەش کرد. دامەزراندنی ڕێگەیەکی دیار لەمبارەوە چاکە بۆ ئەوەی هەمیشە نرخەکان بەدەستەوە بێت و گۆڕانکارییەکان بەدەست بێت. ئەم ڕێگەیە دەبێتە چاکترین شێوەی دیارکردنی بازاڕ، هەروەها چاکترین ڕێگە بۆ ئەوەی یاریزانەکان بەدەستەوە بن و چاکترین ڕێگە بۆ گوێلێنان لە بەرهەم بهێنەران. ئەم ڕێگەیە دەبێتە ڕێنماییەکی چاک بۆ دەستنیشانکردنی گۆڕانکارییەکانی نرخ پێش ئەوەی کێشەکان بەدەست بێنن، بەڵام هەر لەگەڵ ئەوەشدا دەبێت چاکترین ڕێگە بۆ ئەوەی هەڵوەشاندنەوەی نرخە داخەلییەکان بەدەستەوە بێت. کاتێک کۆمپانیاکان لەمبارەوە ڕێگەیەکی دیاریکردن بەکاربهێنن، نرخەکانیان دەبێتە ڕێگەیەکی پێشتر لە بازاڕ، سودیان زیاد دەبێت و لەگەڵ هەر شتێکی دیاریکردنی بازاڕدا یەکدەچن.